【 Ảnh gợi ý: chan-dung.jpg (ảnh rõ mặt) — bấm “Thêm Media” để chèn 】
Chào bạn, tôi là Nguyễn Mạnh Tuấn — sinh năm 1992. Hôm nay tôi là chủ một nhà máy sản xuất hóa phẩm tẩy rửa mang thương hiệu Sbi, và là người chuyển giao công thức sản xuất cho những ai muốn tự làm chủ một dòng hàng tiêu dùng của riêng mình.
Nhưng để đến được đây, tôi đã đi một quãng đường không hề bằng phẳng.
Tuổi thơ ở vùng núi và ngày về quê tay trắng
Tôi sinh ra ở thôn Phương Nhị, xã Hồng Dương, Hà Tây cũ — nay là xã Xuân Hòa, Hà Nội. Hai tuổi, tôi theo gia đình lên Tân Lạc, Hòa Bình sinh sống suốt 12 năm tuổi thơ.
Năm 2004, cả nhà quay về quê. Nhưng về quê mà không có lấy một mảnh đất cắm dùi — gia đình tôi phải đi ở nhờ, làm thuê làm mướn qua ngày. Cái nghèo hồi đó dạy tôi một điều tôi giữ đến giờ: muốn đổi đời thì không thể ngồi chờ ai thương mình.
Trước khi lập gia đình, tôi làm đủ nghề để sống — làm tăm, làm kem, rồi bán hàng ở siêu thị. Mỗi nghề là một lần va vấp, nhưng cũng là một lần tôi học được cách kiếm đồng tiền tử tế bằng sức mình.
Tấm sổ đỏ và canh bạc của đời kinh doanh
【 Ảnh gợi ý: kho-hang-sbi.jpg hoặc dang-lam-viec.jpg (đang làm việc) — bấm “Thêm Media” để chèn 】
Năm 2015, tôi bắt đầu kinh doanh hàng tiêu dùng. Nhà không có điều kiện, tôi phải cắm sổ đỏ vay 50 triệu đồng ở ngân hàng để lấy vốn. Với tôi lúc đó, tấm sổ đỏ ấy là canh bạc của cả đời — nhưng tôi tin mình sẽ trả được.
Năm 2017, tôi cưới Thanh, cô gái cùng làng. Ngày mới cưới, hai vợ chồng thuê một cái kho nhỏ ở Văn Phú, Hà Đông. Hằng ngày tôi đi ghi đơn, chào hàng từng cửa hàng, từng chai sản phẩm; vợ ở nhà lên đơn, cơm nước. Không có gì ngoài đôi tay và niềm tin vào nhau.
Chắt chiu vài năm, vợ chồng tôi mua được chiếc ô tô đầu tiên, rồi căn nhà đầu tiên ở Yên Nghĩa, rồi một chiếc xe tải để tự chở hàng. Năm 2019, tôi thành lập Công ty Khang Trang và ra mắt thương hiệu hàng tiêu dùng riêng — Sbi.
Bước ngoặt: từ bán thuê đến tự làm chủ nhà máy
Đầu năm 2023, tôi quyết định tự mở nhà máy sản xuất hóa phẩm tẩy rửa, thay vì mãi đi lấy hàng của người khác. Giai đoạn đầu tôi làm chung với hai người, nhưng sau một năm thì đường ai nấy đi. Cuối 2024 chúng tôi tách ra, đầu 2025 tôi chính thức vận hành nhà máy của riêng mình với đội ngũ 10 nhân sự sản xuất.
Rồi tôi nhận ra: thứ giá trị nhất tôi có không chỉ là mấy can nước giặt, mà là quy trình và công thức. Nên tôi bắt đầu chuyển giao công thức. Đến nay tôi đã có những học viên đầu tiên, đang đồng hành cùng hơn 70 anh chị em chủ doanh nghiệp có thương hiệu tiêu dùng riêng, và vừa mua ~1.300 m² đất khu công nghiệp để xây nhà máy thứ hai.
Gia đình — lý do tôi làm việc không biết mệt
【 Ảnh gợi ý: gia-dinh.jpg (ảnh gia đình) — bấm “Thêm Media” để chèn 】
Mọi thứ tôi xây, tôi xây cho vợ con. Người ta hỏi động lực của tôi ở đâu, tôi chỉ về phía gia đình mình. Chính những năm tay trắng, khi chỉ có hai vợ chồng và một cái kho đi thuê, đã dạy tôi rằng thành công không có nghĩa lý gì nếu người thân không ở bên.
Điều tôi tin và muốn trao lại
【 Ảnh gợi ý: san-pham-chinh.jpg (nhà máy / sản phẩm) — bấm “Thêm Media” để chèn 】
Thất bại lớn nhất dạy tôi bài học lớn nhất: đi thuê thì mãi bị động, tự làm chủ công thức mới đi được đường dài.
Ngày xưa tôi ước có ai đó chỉ cho mình đúng tỷ lệ, đúng công thức, để đỡ phải trả học phí bằng những mẻ hàng hỏng. Không có ai cả — tôi tự mò suốt nhiều năm. Nên bây giờ, khi có người mới đứng ở đúng vạch xuất phát của tôi ngày đó, tôi chọn đứng cạnh họ.
Nếu bạn đang bán hàng tiêu dùng mà lãi mỏng vì lấy hàng qua trung gian, hay ôm giấc mơ có thương hiệu riêng nhưng chưa biết bắt đầu từ đâu — tôi hiểu bạn, vì tôi từng ở đó. Bạn không cần đi lại 10 năm vấp váp như tôi.
Liên hệ với tôi: 0355440905 — manhtuansbi@gmail.com
Tải bộ tài liệu công thức miễn phí: tại đây